Pas facile d’être la seule femme à la table

LE MARCHÉ DU TRAVAIL A BESOIN D’ÊTRE REPENSÉ.

Inspirée par les différents mouvements sociaux découlant des récents événements, notre équipe marketing a réalisé une vidéo en l’honneur du Mois de l’histoire des Noirs. Cette vidéo met en scène Nelson Kana, un jeune homme originaire du Cameroun qui a rejoint l’équipe de Zii Travel Technologies une semaine après son arrivée au Canada. Depuis, ce brillant et sympathique ingénieur en développement de logiciels fait partie intégrante de notre équipe.

Le témoignage de Nelson est rempli d’espoir pour des temps meilleurs à venir. Il aborde également notre approche de l’inclusivité au travail. Il s’adresse à la prochaine génération et souligne l’importance de faire partie du mouvement qui encourage la diversité et la représentation des minorités visibles dans l’industrie de la technologie.

Ce dialogue doit impérativement se poursuivre au-delà du mois de février, Mois de l’histoire des Noirs. J’aimerais partager ma propre expérience et ma philosophie de travail, qui met l’accent sur la transparence, la diversité et repousse les limites de la culture commune du marché du travail que nous connaissons tous trop bien, et qui a grand besoin d’être secouée. Je vous invite à poursuivre votre lecture, et j’espère que vous pourrez faire des parallèles entre ce que j’essaie de transmettre à mes employés et la culture déjà en place au sein de votre entreprise.

À quoi ressemble la diversité dans un environnement de travail? Pourquoi est-elle importante? En quoi les connexions émotionnelles apportent-t-elles une valeur ajoutée?

Je me suis lancée en entreprenariat en tant que jeune femme il y a plus de 30 ans. Un an plus tard, j’ai réalisé que j’étais généralement la seule fille dans la pièce. Non seulement j’étais la seule fille, mais tous les décideurs étaient blancs, de sexe masculin, et pratiquement tous d’origines et de cultures similaires. Je me suis demandé pourquoi. Après réflexion, j’ai abandonné le « pourquoi » pour me concentrer plutôt sur le « quoi » et le « comment ». Mon but était de développer mon organisation avec autant de diversité que possible, afin d’améliorer les perspectives. À l’époque, 40 % de mes clients étaient des femmes, de nationalités diverses, le mouvement LGBT était en train de naître, et nos frontières étaient ouvertes à l’immigration, ce qui augmentait le besoin de comprendre des personnes d’horizons différents.

Je pense que la longévité et le succès de mon entreprise sont dus à l’authenticité de notre engagement envers la différence. En cours de route, certains de mes collaborateurs ont été victimes de discrimination et j’ai dû faire des choix difficiles. L’un de ces choix a été de laisser tomber un client. Il n’est pas toujours agréable de changer le monde.

Ma citation préférée d’Anthony Bourdain, le regretté chef cuisinier de renommée mondiale, dresse un beau parallèle avec le fait d’embrasser la différence.

Les voyages ne sont pas toujours jolis. Ce n’est pas toujours confortable. Parfois, ça fait mal, ça vous brise même le cœur. Mais c’est pas grave. Le voyage vous change, il devrait vous changer. Il laisse des traces sur votre mémoire, sur votre conscience, sur votre cœur et sur votre corps. Vous emportez quelque chose avec vous. Avec un peu de chance, vous laissez quelque chose de bon derrière vous

-Anthony Bourdain

Je crois que le voyage nous expose à la beauté de sortir de notre zone de confort. Il nous berce d’abondance.

Pourquoi est-il si difficile d’accepter tout le monde? Pourquoi avons-nous si peur de l’inconnu?

En tant qu’entrepreneuse, je vois le potentiel et j’agis en conséquence. Nous pouvons accomplir tout ce que nous désirons; nous pouvons faire de l’empathie une valeur commerciale, nous pouvons fuir le racisme et l’ignorance, ou au contraire nous pouvons éduquer et démontrer la valeur de l’acceptation de la différence. C’est une chose de dire que l’on va faire quelque chose, c’en est une autre de l’appliquer réellement. [Chez Zii/Encore], nous avons une communauté riche qui s’engage ensemble à un niveau empathique et qui reconnaît et honore intentionnellement la différence. Lorsqu’il s’agit de mouvements sociaux, le pendule doit d’abord balancer aux extrémités avant de revenir au centre.  Ainsi, pour l’instant, les organisations qui ne sont pas diversifiées ou qui sont confrontées à un environnement de travail raciste et discriminatoire n’ont pas d’autre choix que d’imposer la diversité en matière d’embauche et de promotion. Nous voyons de plus en plus de personnes qui ne sont pas des hommes blancs nommées aux conseils d’administration, et nous constatons l’émergence du rôle de responsable de la diversité dans plusieurs entreprises. Les modèles sont une grande source d’inspiration pour nos jeunes, qui peuvent s’y identifier et imaginer tout ce qui est possible.

Les technologies ont fait tomber les barrières pour que quiconque veuille entrer dans l’industrie technologie puisse le faire. Les connaissances sont désormais accessibles via des canaux non traditionnels. Cette industrie est en plein essor, disponible et assoiffée de talents. Ce qui est nécessaire n’est pas nouveau : un objectif, un peu de dynamisme et surtout de la persévérance. Je recommande à toute personne qui planifie son entrée sur le marché du travail de trouver une organisation qui embrasse la différence et provoque une croissance personnelle. Vérifiez qui y travaille et choisissez la culture qui vous convient, au-delà du rôle.

Une belle histoire est celle de Carly, qui nous a d’abord rejoint en tant que graphiste. Elle voulait apprendre à coder. L’équipe l’a soutenue, coachée et a célébré ses réalisations.  Elle est maintenant une membre à part entière et très apprécié de l’équipe de développement de Zii. Son approche est très différente, car elle applique ses connaissances en design à son travail. Le partage est désormais bidirectionnel.

Cet exemple illustre parfaitement le fait que donner une liberté créative, une plateforme, une voix et l’opportunité de se développer à nos employés, en plus de garantir la diversité, l’égalité et la lutte contre le manque de représentation, est en fait payant.

Il faut reconnaître que le caractère unique de chaque individu est une source de richesse pour l’équipe. J’instaure une éthique du travail légèrement différente des modèles traditionnels. Nous nous réunissons et discutons du problème à résoudre et la liberté de concevoir des solutions est laissée aux équipes. Il faut avoir l’audace d’encourager l’échec pour susciter de véritables innovations. Chacun a un rôle à jouer, et mes employés se réunissent et se complètent comme un impressionnant groupe de jazz.

Cette équipe a évolué et a réussi grâce à l’espace qu’elle a pour créer, et aussi au respect et à l’admiration irrévocables que les membres ont les uns pour les autres. Nous avons récemment eu l’occasion de célébrer le travail de notre chère Azadeh, informaticienne et spécialiste des données, qui a publié un document de recherche sur son expertise. [Recherche sur les mutations des anti-modèles et des modèles de conception et sur leur propension aux changements et aux erreurs]. Il s’agit d’un autre bel exemple de ce qui se passe lorsque l’on laisse la magie opérer.

S’il y a une chose à retenir de qui nous sommes en tant qu’entreprise, c’est que notre créativité est nourrie par les 32 nationalités qui se réunissent à chaque jour.

Une culture forte est comme une immunité saine.  Elle s’autocorrige si nécessaire. Il n’est pas nécessaire de mettre en place des politiques et des formations sur ce qui est bien et ce qui est mal. Le système immunitaire est si fort qu’il se défend lui-même.  Les anticorps font ce qu’il faut pour protéger le noyau.

-Monique Mardinian

C’est exactement ma vision de ce qu’est une culture moderne très performante.

Poursuivons donc ces conversations. Transformons les possibilités en opportunités. Apprenons et éduquons-nous les uns les autres au sein de la communauté des affaires. Efforçons-nous d’écouter et d’apprendre. Le racisme n’est que de l’ignorance. Célébrons les modèles de tous les horizons et faisons de la diversité la nouvelle norme.

Cette nouvelle génération engagée poursuit le mouvement en faveur de l’ouverture et de l’acceptation. Je vois un avenir qui embrasse plutôt que de discriminer. C’est à nous d’écrire le prochain chapitre de l’histoire corporative, qui se réjouit et reconnaît l’individualité.

Le mois de février a duré 28 jours, mais le progrès est éternel!

– Monique

Vidéo en anglais seulement

 

 

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